السؤال بيتسأل غلط
«وكالة ولا فريق داخلي؟» سؤال ناقص، لأن الاختيار مش بين اتنين — بين أربعة: فريق داخلي، وكالة، فريلانسرز، أو مزيج. والإجابة الصح بتتحدد من قيدك الحقيقي مش من تفضيلك.
الأربع خيارات
| مناسب لما | الخطر الأساسي | |
|---|---|---|
| فريق داخلي | الإنفاق كبير · المنتج معقد ومحتاج معرفة عميقة · السرعة اليومية أهم من العمق | راتب ثابت مع تخصص واحد؛ لو ساب، المعرفة بتمشي معاه |
| وكالة | محتاج تخصصات متعددة بسرعة · بتبني منظومة مرة واحدة · بتجرّب قناة جديدة | لو مفيش مالك داخلي للرقم، بتتحول لمورّد تنفيذ |
| فريلانسرز | مهمة محددة ومنفصلة (تصميم · فيديو · صفحة) | مفيش حد مسؤول عن الوصلات بين المهام |
| مزيج | فيه فريق داخلي محتاج عمق في تخصص أو اتنين | غموض الملكية — أخطر حاجة فيه |
احسب المقارنة على أرقامك
الحاسبة بتقارن التكلفة الشهرية الحقيقية للخيارين على نفس الأساس — مش الراتب مقابل الأتعاب:
المقارنة دي بالتكلفة بس. الجودة والسرعة وعمق التخصص مش داخلين فيها — وهما غالبًا اللي بيحسموا القرار.
التكلفة الحقيقية للفريق الداخلي مش الراتب: زوّد التأمينات والأدوات والتدريب ووقت الإدارة ووقت التوظيف. والوكالة مش أتعابها بس: زوّد وقت المراجعة والتنسيق من عندك.
أوضح إشارة على إنك مش جاهز توظّف
لو مش عارف تكتب الوصف الوظيفي — إيه بالظبط اللي هيعمله، وإيه الرقم اللي هيتحاسب عليه، ومين هيراجع شغله — إنت لسه مش جاهز توظّف.
لأن التوظيف من غير الوضوح ده بيخلق أسوأ حالة: راتب ثابت لشخص محدش عارف يحكم على شغله، وبعد 6 شهور القرار بيبقى «نجرّب حد تاني» بدل «نصلّح التعريف».
الأسئلة العشرة قبل أي تعاقد
لو اخترت وكالة، فيه عشر أسئلة بتفرز الشريك من المورّد — القايمة كاملة هنا مع كارت تقييم. أهم تلاتة منهم:
- سمّي مؤشر بيزنس واحد هتمتلكه. اللي مايقدرش يسمّي رقم، مش هيتحاسب على حاجة.
- الحسابات والداتا هتبقى باسم مين؟ الإجابة الوحيدة المقبولة: باسمك.
- إيه اللي بيحصل لو النتيجة تحت الهدف؟ اللي مالوش مسار مكتوب لده، هيلف عليك وقتها.
علامات إن الاختيار الحالي مش شغّال
| العلامة | المشكلة الحقيقية |
|---|---|
| تقارير فيها وصول وتفاعل بس | مفيش مالك لمؤشر بيزنس |
| كل شهر «نجرّب حاجة جديدة» | مفيش طريقة لترتيب أولوية الاختبارات |
| الحسابات مش باسمك | خطر تشغيلي مباشر |
| مفيش كلام عن القياس خالص | الشغل بيتقاس بالمجهود مش بالنتيجة |
| المبيعات والتسويق بيتخانقوا على الجودة | مفيش تعريف مكتوب للّيد المؤهل |
ملاحظة على الشفافية: إحنا وكالة، فالمقال ده بيوصفنا ضمنيًا. اقرا الجداول كمعايير تقارن بيها الكل — بما فينا — وسيب المقارنة تطلع نتيجتها.
الخطوة الجاية
اكتب الوصف الوظيفي للدور اللي محتاجه، وحدد الرقم اللي هيتحاسب عليه. لو قدرت — التوظيف خيار حقيقي. لو مقدرتش — إنت محتاج تشخيص الأول مش موظف. ولو عايز التشخيص ده، احجز Strategy Session.
